Outsourcing integral de gestión empresarial
Estructura, control y soporte especializado para empresas que necesitan operar con mayor solidez.
Gestionamos procesos administrativos, contables, tributarios y laborales para que la dirección de su empresa pueda concentrarse en crecer.
- Especialistas en cada área
- Prevención y cumplimiento
- Información clara y oportuna
- Acompañamiento estratégico
operaciones empresariales
Mulier en cifras
- 10+ Años de experiencia
- 5 Países atendidos
- 7 Áreas de servicio
- +15 Empresas acompañadas
Quiénes somos
Una firma especializada en outsourcing empresarial y soporte integral de back office.
Mulier Asesores y Consultores acompaña a empresas que requieren una estructura administrativa más sólida, ordenada y confiable. Integramos servicios de contabilidad, tributación, nómina y planillas, recursos humanos, administración, facturación, seguridad y control de gestión.
Entendemos que la operación administrativa no es una función secundaria: es la plataforma que sostiene el cumplimiento, la trazabilidad y la calidad de la información sobre la que se toman decisiones. Por eso no nos limitamos a ejecutar tareas técnicas, intervenimos para ordenar procesos y articular funciones críticas.
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Especialización
Cada frente de servicio está respaldado por profesionales con experiencia y criterio técnico.
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Enfoque integral
Reunimos en una sola estructura procesos que normalmente operan desconectados entre sí.
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Resultados
Buscamos estabilidad, previsión y mejores condiciones para la gestión empresarial.
Servicios
Áreas de especialización articuladas bajo un mismo objetivo.
Dar soporte confiable a la operación y fortalecer la capacidad de gestión de la empresa.
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Contabilidad y finanzas
Registros, cierres, conciliaciones y estados financieros con foco en precisión, consistencia y oportunidad, para entregar información útil al control y a la decisión.
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Tributación
Cumplimiento de obligaciones tributarias y control de contingencias fiscales con un enfoque preventivo que reduce la exposición al riesgo y mejora la capacidad de respuesta.
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Nómina y planillas
Administración de procesos de planilla y obligaciones laborales recurrentes con rigurosidad técnica y trazabilidad, sosteniendo una gestión más estable del personal.
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Recursos humanos
Gestión documental vinculada al personal mediante contratos, boletas, legajos y los instrumentos necesarios para mantener orden y respaldo laboral.
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Seguridad y prevención
Acompañamiento en el cumplimiento de requerimientos de seguridad y prevención de riesgos, reforzando la formalidad operativa y la previsión frente a riesgos laborales.
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Administración y facturación
Orden en los procesos documentales y administrativos con proveedores, clientes y gestión interna, para lograr una operación más limpia, ágil y controlada.
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Control de gestión
Reportes, indicadores y herramientas de seguimiento que permiten identificar alertas con anticipación y decidir con mejor respaldo.
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¿No sabe por dónde empezar?
Definimos el alcance a partir de una reunión de diagnóstico, sin compromiso, con foco en su operación real.
Solicitar diagnóstico
Propuesta de valor
Más que un proveedor, somos su aliado estratégico.
Aportamos estructura donde hay dispersión, criterio donde existe complejidad y soporte donde la operación exige consistencia.
En muchas empresas las funciones administrativas críticas operan de forma fragmentada. Ese tipo de estructura genera dispersión, incrementa la probabilidad de errores y dificulta el control gerencial. Mulier responde con un enfoque de integración que convierte complejidad operativa en gestión estructurada.
Integración
Unificamos procesos críticos bajo un mismo estándar de gestión.
Especialización
Cada frente cuenta con profesionales expertos y criterio técnico.
Prevención
Anticipamos contingencias y reducimos la exposición al riesgo.
Transparencia
Gestión clara, trazable y documentada que fortalece el control.
Compromiso
Nos involucramos con la realidad operativa de cada cliente.
Modelo de trabajo
Un método claro sostiene la calidad del servicio.
Diagnóstico, diseño, implementación, ejecución y mejora continua: cinco etapas con responsables, entregables y periodicidades definidas.
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01
Diagnóstico
Revisamos la estructura actual, identificamos necesidades y puntos críticos, y definimos el alcance más adecuado en función de la operación real.
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02
Diseño del servicio
Establecemos flujos de trabajo, responsables, entregables, periodicidades y mecanismos de coordinación adaptados a la organización.
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03
Implementación
Organizamos información, alineamos interlocutores y ponemos en marcha el modelo con criterios claros de seguimiento y control.
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04
Ejecución
Desarrollamos el servicio de manera continua, con disciplina operativa, cumplimiento de plazos y soporte técnico en cada frente.
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05
Seguimiento y mejora
Monitoreamos la operación, ajustamos procesos y entregamos información útil para sostener una gestión más eficiente y preparada para crecer.
Experiencia internacional
Acompañamos empresas de distintos sectores y geografías.
Una propuesta centrada en cumplimiento, soporte administrativo y control de gestión, presente en cinco mercados.
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Perú
- ANC Perú
- Invermidia
- Scipion
- APTC
- Grupo Tesen
- LYG Arquitectos
- Sanoland
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Turquía
- Mimiq
- Orion Venture
- Omni Venture
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Estados Unidos
- ZGroup
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Chile
- Ingeniería y Construcción Metcon
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Europa
- Softeq
Empresas acompañadas por Mulier en distintos frentes de servicio. Más de diez años de trabajo sostenido en relaciones basadas en confianza, transparencia y resultados.
Planes y forma de contratación
Esquemas flexibles según el alcance requerido.
Tres niveles de servicio que se ajustan al tamaño, el volumen operativo y la complejidad interna de cada organización.
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Plan Esencial
Para empresas que necesitan fortalecer el orden y el cumplimiento de procesos administrativos clave.
- Soporte contable y administrativo base
- Seguimiento documental
- Cumplimiento recurrente
- Acompañamiento operativo funcional
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Recomendado
Plan Integral
Para empresas que requieren una estructura de back office más completa y coordinada.
- Contabilidad completa
- Tributación y cumplimiento fiscal
- Nómina y planillas
- Documentación laboral y RR. HH.
- Administración y facturación
- Reportes de seguimiento gerencial
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Plan Corporativo
Para organizaciones con mayor complejidad operativa o necesidades de soporte ampliado.
- Acompañamiento integral y personalizado
- Coordinación entre áreas y equipos
- Controles reforzados
- Reporting ejecutivo y dashboards
- Soporte a estructuras multisede
- Interlocutor dedicado
El alcance y la propuesta económica se definen a partir de una reunión de diagnóstico, considerando el volumen de operación, los procesos involucrados y las necesidades específicas de cada empresa.
Próximo paso
Delegue la gestión en manos expertas.
Construimos una base administrativa que le permite gestionar mejor, anticipar mejor y decidir mejor.
Solicitar reunión de diagnósticoContacto
Conversemos sobre la estructura de soporte que su empresa necesita.
Escríbanos y coordinamos una reunión de diagnóstico para revisar volumen de operación, procesos involucrados y responsabilidades esperadas.
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Líneas directas
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Oficina
Av. José Pardo 1055, Oficina 1404
Miraflores, Lima, Perú -
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